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产物概述

采购是企业主要业务和部门,在科技、装备、制造、化工等行业的企业中地位主要,是企业利润和运营的要害领域之一。

定位清楚、高效廉洁的采购治理能为企业带来巨大的效益。365外围投注平台通过完善的采购治理方法论,基于超过100家标杆企业和行业的业务实践,为客户构建领先卓越的采购治理体系。

办事内容

? 高效、专业、合规的采购体系构建

? 供给商全生命周期治理优化

? 物料(品类)全生命周期治理优化

? 从需求到付款的端到端流程治理

? 采购与交付、物流、制造、计划、订单、财政的协同优化

? 透明、廉洁,治理有效的采购内控体系搭建

? 采购战略和策略采购优化

? 采购业务组织和跨部门采购决策组织构建

? 采购绩效治理体系成立

? 采购授权体系成立

办事特点

行业化:基于科技、工程、制造、装备、化工、办事业,打造有效的采购治理体系

全体系:涵盖战略、组织、流程、绩效、策略、内控、授权、决策等多个领域

多标杆:通信业、化工业、建筑业、工程业、装备业、周详制造业等多个标杆经验

高受益:成本有效改善达10%-15%,同时内控、质量、响应、交付、协同等维度得到大幅提升

方法与技术

采购治理是在周全理解企业战略,供给链战略的基础上,按照战略目标进行相应的目标达成和资源配置,实现采购对企业经营的贡献。


? SCOR模型

? 平衡积分卡

? 卡拉杰拉模型

? 定价及决策模型

? SWOT模型

? 波特五力模型

? 品类四象限模型

? 供给定位模型

? 供给机会/风险评估模型

? 采购全价值链流程模型

? COSO模型

部门客户案例

? 迈瑞采购治理咨询项目

? 北京城建国际工程采购及供给链治理项目

? 阳江核电合同采购体系建设项目

? 阳江核电采购IT系统建设项目

? 采购体系优化咨询项目

? 太阳城集团采购体系建设咨询项目

? 铁汉生态采购体系建设项目

? 榄菊集团采购治理优化咨询项目

? 兴森快捷采购治理变化咨询项目

? 聚飞光电采购流程优化及能力提升咨询项目

? 奥士康采购流程优化咨询项目

? 振华微电子SRM系统需求及相关流程梳理

? 玉柴机器供给链采购体系建设咨询项目

? 京信通信采购体系优化咨询项目

? 慕思寝具采购体系优化咨询项目

? 中国南车采购体系建设项目

? 兴森科技采购咨询项目

? 舒华股份采购咨询项目

? 卫星石化采购咨询项目

? 佳都科技采购咨询项目

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